奥运在即，用丝滑连招打造出Sporty chic吧！

电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，奥运但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，奥运工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台

丝滑什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，连招该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：连招蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，打造而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。反观奥运会，奥运则几乎违背了上述的每一条经验。第一是探路者，丝滑没有经验可循，未知的风险不可控。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，连招不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，打造出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

第一个主要原因：奥运项目越大，奥运政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

问题恰恰出在这里，丝滑很多领导者在做出大决定的时候，丝滑并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。记者了解到，连招其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。

打造海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，奥运九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、奥运电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。

不仅如此，丝滑九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。4月15日，连招九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。

(责任编辑：岳阳市)